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我们欣喜地看到Fintech公司服务银行已经有了一定的成果，但是，“知易行难”，真正实现端到端成功推动、获得巨大价值的案例仍凤毛麟角。合作的挑战1、文化与机制银行和Fintech公司尽管都有强烈的合作意愿，但两者的文化和机制差异是亟待克服和解决的重要挑战。传统银行发展时间长，文化和机制相对固化和刻板，在创新管理上，对主动试错和趟坑的意愿度不高．而Fintech公司在文化和机制上的历史包袱比较小。很多创新方向上敢赌敢”all in＂。这种冲突导致银行对FINTECH普遍不信任，认为FINTECH路数太野。有位小银行的伙伴跟我说，他们对FINTECH的态度是又爱又恨，“不合作是等死，合作是找死”。而FINTECH对银行则不耐烦，认为银行体态臃肿，步履蹒跚。

另外，2015~2018年上半年，其经营性现金净额持续为负。在自身财务费用高企的情况下，2018年6月与控股股东平煤神马集团完成的15.57亿元的资产交易中，却将交易对价分批支付。在首批支付7.94亿元后，截至2019年3月21日分6批共支付12.44亿元，仍剩余3.13亿元。

警惕“二次不良”风险不良资产市场的前景广阔，势必吸引更多新的市场主体。新鲜血液无疑将激发市场活力，但不少业内人士的担忧开始担心那些“新手”可能带来次生风险。近日，江苏一家专做不良资产处置的私募基金被曝出高管携款跑路，涉及产品规模或超百亿。据媒体报道称，产品逾期是因为目前国内整个不良资产行业受到经济大环境和金融市场环境影响，处置进度一再延缓，加之“突发情况”的发生。

三是明确了CDR持续监管要求，对季度报告、重大资产重组等事项作出差异化安排。四是明确了境内上市公司境外发行GDR的监管安排。对GDR发行条件、发行价格、限制兑回期以及参与GDR跨境转换的境外券商和存托人作出规定。五是强化了监管执法要求，明确了相关市场参与主体的法律责任。

业内人士表示，与其他发行主体相比，证券公司为主体发行的疫情防控公司债券有一定优势：一方面，证券公司作为金融机构，自身的专业能力强，对政策消化把握也比较到位，再加上证监会的指导和交易所的大力支持，可以在短时间内完成疫情防控债的发行销售工作；另一方面，金融机构作为发行主体相较单一企业而言，其资金辐射范围更广，有利于更高效地助力疫情防控或疫区企业的融资需求。

FF表示，其在香港国际仲裁中心提交的针对恒大健康的紧急救济申请取得决定性的胜利，仲裁员裁决恒大不能再阻止FF从其他融资渠道获取资金。不过，从恒大方面公布的消息可以看出，贾跃亭只是获得了暂时解决资金压力的机会，其再融资的条件相当严格。短期内，恒大仍将是FF最大的股东。